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一本大道与二本大道的区别
饿了么总裁方永新参加论坛并作主题发言。他认为,随着国家一系列稳增长、促消费政策举措落地见效,生活服务业已经成为消费回暖、经济复苏的强大支撑,消费拉动经济增长的基础性作用更加稳固。作为一家致力于成为城市美好生活建设者和守护者的平台企业,饿了么始终以技术创新推动生活服务行业的数字化。围绕社区的数字化服务创新和生态伙伴建设,饿了么开展了一系列实践探索。
首先,聚焦数字化创新,扎实服务社区居民。针对居民的购药需求,饿了么打通“网上购药+医保结算”的模式日产一本二本三本区别,为社区居民的用药便捷性、经济性、安全性带来极大的体验提升;针对老年群体的养老餐需求,饿了么围绕订餐服务、补贴核销、餐食配送等环节进行数字化系统对接,打造政企合作、数字基座以及蓝骑士“社区侠”体系,成为养老助餐服务的“三件法宝”。
其次,探索数字化手段日产一本二本三本区别,建设社区服务生态。饿了么社区服务生态伙伴涵盖社工、商家、骑手、公益组织等,其中尤以骑手最为关键。饿了么在全国已建成数十个五星党群服务示范站点,骑手可以在APP上在线参加学习培训;在务实关爱骑手方面,饿了么与上海市普陀区人大一起推出了“城市有我一张床”计划,并与全国总工会、地方工会组织、平台商户一起推出了工会“爱新餐”项目,解决骑手的住宿和用餐难题。
第三,开发数字化应用,探索社区公益建设。饿了么为听障蓝骑士开发了定制服务,在系统中实现身份提示、一键外呼、困难场景免责等工作关怀,用户侧也会自动提示这一单由沟通障碍骑士配送;面对社区的特殊消费者,饿了么在APP主要入口和核心链路深度适配了无障碍技术改造,视障用户通过旁白,可以选择店铺、听菜品介绍,甚至可以抢红包、用红包。饿了么还开发了长辈版模式,让老年人可以独立完成点外卖、买菜、买药等操作。
在论坛上,饿了么“助老e餐”数字化社区服务新模式入选“2024数字经济创新案例”。方永新表示,未来,饿了么将在服务居民生活、促进商业创新、推进数字化社区高质量发展等方面,更好地发挥数字平台的基础性和创新性作用,带动更多生态伙伴与社会资源参与,丰富社区服务的供给和履约体系,培育数字化社区建设新质生产力。
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