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作为改革开放后首批进入中国的外资企业之一，爱普生于1985年在中国建立第一家工厂，并于1998年成立爱普生(中国)有限公司。20世纪90年代，企业启动大规模、系统化对华投资，经历贸易往来、投资建厂和全面布局三个阶段，现已在华建立完整的制造、销售和服务网络。目前，爱普生在华拥有12家分公司，中国区总部设在北京公交车被上高湖了还能坐吗，业务覆盖打印、工业机器人等多个领域。

岩崎哲也认为，爱普生的经营理念与中国的经济发展思路是同频共振的。面对中国经济转型升级的新趋势，企业计划与中国伙伴强强联合，共同推出符合中国客户期待的数字化高品质产品。他说，在中国全面深化改革开放、持续推动“双碳”及行业高质量发展的大环境下，爱普生希望通过在技术创新、本地化合作、共创和可持续发展等方面的努力，积极助力绿色技术及产品创新、数字化转型，紧跟中国市场用户需求，深化与合作伙伴的合作，持续推出高品质产品与服务，不断为中国经济和社会发展注入新动力。

岩崎哲也强调，中国政府一直在推动建设更高水平开放型经济新体制，为企业提供良好的营商环境，鼓励中外企业合作发展。外资企业与中国企业的合作是互利共赢的。伴随着中国新质生产力的发展，外资企业也将迎来新机遇。通过合作公交车被上高湖了还能坐吗，外资企业可以更好地理解和适应中国市场，推动产品和服务的本地化；中国企业则可以借助外资企业的先进技术和管理经验，加快自身的创新和升级。