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信用卡行业进入存量时期，对客户群体实施精细化运营管理，才能有效满足客户的个性化差异化金融需求。信用卡机构也需要通过全面的精细化管理提升管理效能好软好烫卓越，以综合化经营加快价值创造，以差异化服务重塑竞争优势。近期，广发信用卡基于数智化的客户洞察，行业内首创推出“携号转权益”服务。广发信用卡用户可以在不更换卡片账号的前提下，变更信用卡权益。

信用卡权益配置一直是银行吸引消费者办卡、提高用卡积极性和增强用户忠诚度的重要服务手段。然而，消费者在不同人生阶段，其生活需求和重点各不相同，对信用卡权益的关注也会随之变化。在过去卡产品与权益强绑定的模式下，卡片权益固化，难以满足客户动态变化的需求。客户若想更换权益，往往只能重新办理一张信用卡，这不仅需要经历申请、邮寄、激活、绑卡等流程，从而导致客户体验欠佳，并造成客户流失。对银行而言，这样的模式也会增加相应的运营成本。

广发信用卡的“携号转权益”服务有效解决了这些问题。该项目支持客户在不换卡不换号的情况下灵活转换权益好软好烫卓越，其中的“免费权益切换”功能，主要面向权益错配、卡片静止以及所用卡产品退出的客户群，通过免费切换权益，帮助客户转换到新权益。项目上线后，首批已有26个卡产品支持灵活转换，在客户自助渠道自选办理、静止客户促动、卡产品退出迁移等场景中，为3万余名客户成功实现不换号切换权益。

目前，广发信用卡权益平台已梳理上百种权益，涵盖支付类、票券类、积分类、里程类及活动类等，支持灵活组合与分类搭配，能够进一步满足“千人千面”的客户需求。这一举措体现了广发信用卡对客户个性化需求，尤其是成长式需求变化的精准把握。通过提供多样化的权益选择，客户可以根据自己不同人生阶段的需求好软好烫卓越，灵活调整信用卡权益，享受到更加贴心、便捷的服务。

红军踏上战略转移征程的前夕，中革军委决定将红军大学、红军第一步兵学校、红军第二步兵学校和红军特科学校合并，组成长征干部团。它是一支战斗队，长征开始后便一直为军委纵队担当前卫和沿途警戒、掩护任务；它又是一所培训红军干部的“流动学校”，担负着为红军各部队储备、培训和输送干部的任务。长征干部团留下的赫赫战绩，永远是长征这一宏大叙事史诗中的最精彩的篇章之一。

整体来看，近年来出生人口的下降，导致能上幼儿园的幼儿数量同步减少。从历年出生人口变化看，全面二孩政策实施后，2016年和2017年的出生人数都超过1700万人，尤其是2016年达到1883万人。但进入到2018年，二孩效应减弱，当年出生人口为1523万人，2019年为1465万人，2020年为1200万人，2021年出生人口为1062万人，2022年为956万人，2023年则为902万人。